O Gerente de Frotas é responsável por planejar, coordenar e otimizar a utilização da frota de veículos da empresa, garantindo a disponibilidade, segurança, eficiência operacional e conformidade legal. Este profissional atua de forma estratégica, buscando melhorias contínuas em processos, controle de custos, qualidade do serviço e satisfação dos clientes internos e externos. Principais Responsabilidades:Gestão da Frota: Gerenciar a frota de veículos leves, pesados ou especiais, assegurando a manutenção preventiva e corretiva, inspeções de segurança, documentação atualizada e conformidade com normas e legislações.Planejamento Operacional: Definir rotas, alocações e escalas de motoristas, considerando prazos, custos e necessidades dos clientes. Monitorar a eficiência das rotas, propondo ajustes e melhorias.Gestão de Custos e Orçamento: Acompanhar e controlar o orçamento da área, analisando custos com manutenção, combustível, pedágios, seguros e depreciação. Buscar oportunidades de redução de custos, sem comprometer a qualidade dos serviços.Indicadores de Desempenho: Desenvolver, monitorar e analisar indicadores de performance (KPIs), como disponibilidade da frota, tempo de entrega, consumo de combustível, custo por quilômetro rodado, entre outros. Utilizar esses dados para tomadas de decisão e melhoria contínua.Negociação com Fornecedores: Selecionar e negociar com fornecedores de veículos, peças, combustíveis, serviços de manutenção e seguros, garantindo as melhores condições comerciais e qualidade do produto/serviço fornecido.Compliance e Segurança: Garantir o cumprimento das normas de segurança, legislações de trânsito, transporte e meio ambiente. Implementar práticas que reduzam riscos e acidentes, promovendo a cultura de segurança entre os motoristas.Liderança de Equipe: Gerir a equipe de motoristas, mecânicos e auxiliares administrativos, promovendo o desenvolvimento profissional, gestão de desempenho, engajamento e trabalho em equipe.Tecnologia e Inovação: Avaliar e implementar sistemas de rastreamento, telemetria, gestão de manutenção e outros recursos tecnológicos que melhorem a eficiência operacional e a tomada de decisão baseada em dados.Sustentabilidade: Buscar soluções que reduzam o impacto ambiental da operação, como otimização de rotas, redução do consumo de combustível e implementação de veículos mais eficientes.